Description
Analyste, chef de projet, consultant interne ou externe, AMOA, AMOE et plus généralement toute personne ayant à analyser des problématiques, concevoir des solutions pour y répondre ou encadrant de telles personnes.
- Fournir une vision d’ensemble de la Business Analyse en termes de périmètre et de référentiels
- Définir les principaux concepts à maîtriser
- Comprendre comment se positionne la BA par rapport à la gestion de projet
Aucun
Ce module est un prérequis pour tous les autres modules BA
- Variété des outils mis à disposition : fiches pratiques, vidéos, tiki-toki, questionnaires de format varié
- Interaction avec le formateur : 1 session de coaching personnalisée intégrée au parcours
- Interaction avec les autres participants
L’expertise technique et fonctionnelle de l’animateur, auteur et expert reconnu du domaine
La possibilité d’avancer à votre rythme tout en pouvoir interagir avec le coach
Ce parcours introductif vous donnera une vision d’ensemble du périmètre de la Business Analyse sous différents angles : activités, outils, compétences, cas d’usage. Il fixera clairement les frontières avec les méthodes projets en soulignant la capacité de la BA à s’adapter à toute démarche projet.
Enfin, il vous donnera le vocabulaire de base pour aborder ensuite plus en détail les différentes notions.
Cette formation est un pré-requis pour le suivi des autres parcours d’E-learning, en particulier l’accès aux cas pratiques.
Compétences & Thématiques couvertes
- Vue d’ensemble de la Business Analyse,
- Business Analyse et méthode projet
- Outils de Business Analyse,
- Gestion de projet
Synthèse du contenu
Introduction à la Business Analyse
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Les concepts clés à maîtriser
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Faire cohabiter Business Analyse et Gestion de projet
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5 contextes de mise en œuvre
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