Nos formations digitales à la Business Analyse
Le digital au bénéfice de votre transformation
Apprendre la business analyse à votre rythme, avec des points d’avancement et des rendez-vous avec votre animateur, voila notre promesse.
Au travers de nos formations digital, nous vous proposons :
- Des formats interactifs et originaux d’apprentissage
- Une classe virtuelle où vous pourrez interagir avec votre animateur
- Comme lors d’une formation en présentiel
- Une interface moderne, multi-device et responsive
- Un suivi de votre parcours
- De l’autonomie dans votre apprentissage
Modalités d’accès
Rien de plus facile que de débuter votre formation e-learning chez BPMS.
- Vous commandez en ligne ou, pour des entreprises, passez par la voie plus classique du bon de commande : vous pouvez alors passer par le bon de commande en ligne et sélectionner comme mode de règlement demande de devis ou simplement nous envoyer un mail à formation@bpms.eu
- Nous accusons par mail bonne réception du règlement
- Chaque participant doit être associé à un mail valide; ce mail servira à l’inscription individuelle des participants à la formation commandée. En cas de parcours pédagogique offrant des choix d’orientation entre 2 modules, nous échangerons avec le participant pour savoir sur quel module il souhaite enchaîner.
Rythme d’apprentissage
- Les sessions des modules E-learning débutent chaque lundi.
- Les durées annoncées sont indicatives : si vous avancez plus vite que la moyenne, nous vous inscrirons sans tarder à la session suivante… et si vous avez besoin de plus de temps, nous rallongerons votre session.
Les formations E-learning chez BPMS, c’est quand vous voulez au rythme qui vous convient !
Modalités d’évaluation
Chaque module « Bonnes pratiques » (code débutant par A, P ou E), débute et se clôt par un quizz d’évaluation qui vous permettra de mesurer votre progression.
Un score final de 70/100 est nécessaire pour valider le module et obtenir l’attestation.
Pour ce qui est des modules Cas pratiques (code débutant par K), le coach pédagogique contrôle la réalisation des exercices et procède à l’évaluation finale.
Les parcours de formations
Pratique de la Business Analyse stratégique et organisationnelle
Description
Ce parcours pédagogique, réparti sur 3 mois, cible le cœur de compétence d’un Business Analyste traitant de problématiques où la dimension métier dépasse la simple fourniture d’un outil informatique.
Il comprend 3 modules et 2 cas pratiques.
Au terme de ce parcours, l’apprenant aura :
- Une vision globale de la Business Analyse et de son positionnement par rapport à la gestion de projet
- La connaissance des techniques et outils permettant une étude de cadrage
- Et mis en pratique ce bagage dans 2 contextes différents.
Durée : 3 mois
Travail : 4h / Sem.
Certificat : Oui
Pratique de la Business Analyse ciblée IT
Description
Ce parcours pédagogique, réparti sur 3 mois, cible le cœur de compétence d’un BA traitant de problématique où le système d’information joue un rôle central.
Il comprend 3 modules et 2 cas pratiques.
Au terme de ce parcours, l’apprenant aura :
- Une vision globale de la Business Analyse et de son positionnement par rapport à la gestion de projet
- La connaissance des techniques et outils permettant de spécifier la solution cible dans ses composants informatiques et non informatiques
- Et mis en pratique ce bagage dans 2 contextes différents.
Durée : 3 mois
Travail : 4h / Sem.
Certificat : Oui
Les packs de formation
Abonnement annuel
Description
Ce pack permet l’accès à la totalité des formations digitale Business Analyse durant 1 année.
Durée : 12 mois
Travail : 1-2h / Sem.
Certificat : Oui
Pack 5 modules
Description
Ce pack permet l’accès à 5 modules de la formation digitale Business Analyse.
Durée : 12 mois
Travail : 1-2h / Sem.
Certificat : Oui
Les modules de formation
A1 – Introduction à la Business Analyse
Objectifs
- Fournir une vision d’ensemble de la Business Analyse en termes de périmètre et de référentiels
- Définir les principaux concepts à maîtriser
- Comprendre comment se positionne la BA par rapport à la gestion de projet
- Identifier les contextes nécessitant une mise en oeuvre spécifique
Durée
7 heures
Travail
1-2h / Sem.
Certificat
Oui
A2 – Evaluer une idée et identifier les solutions possibles
Objectifs
- Maîtriser les techniques permettant d’éviter d’apporter une bonne solution à un problème mal défini
- Identifier et caractériser les parties prenantes
- Fournir une vision globale des solutions envisageables
Durée
7 heures
Travail
1-2h / Sem.
Certificat
1
A3 – Comparer les scénarios et en choisir un
Objectifs
- Savoir caractériser et quantifier une valeur attendue
- Mesurer un retour sur Investissement en assurant la comparabilité des scénarios
- Savoir bâtir des scénarios crédibles
- Connaître les principales techniques de priorisation
Durée
7 heures
Travail
1-2h / Sem.
Certificat
1
A4 – Spécifier la solution cible
Objectifs
- Maîtriser les outils d’évaluation et de comparaison
- Savoir structurer et prioriser un plan de tests
- Connaître les éléments constitutifs d’une stratégie de changement
- Maîtriser le rôle du Business Analyste dans la phase post mise en œuvre (Run)
Durée
7 heures
Travail
1-2h / Sem.
Certificat
1
A5 – Déployer et faire évoluer la solution
Objectifs
- Maîtriser les outils d’évaluation et de comparaison
- Savoir structurer et prioriser un plan de tests
- Connaître les éléments constitutifs d’une stratégie de changement
- Maîtriser le rôle du Business Analyste dans la phase post mise en œuvre (Run)
Durée
7 heures
Travail
1-2h / Sem.
Certificat
1
KA – Cas pratique ciblé Innovation
Objectifs
- Connaître les outils spécifiques à la Business Analyse stratégique
- Comprendre en quoi la dimension stratégique influence la démarche méthodologique de l’analyste
- Mettre en pratique la démarche au travers d’un cas d’étude où une compagnie d’assurance doit repenser son modèle d’affaires pour faire face aux multiples défis de la révolution numérique.
Durée
10 heures
Travail
1-2h / Sem.
Certificat
1
KB – Cas pratique ciblé Refonte applicative
Démarche classique – cycle en V / recherche progiciel
Objectifs
- Comprendre l’intérêt d’une approche urbanistique du cahier des charges
- Maîtriser les 2 visions du périmètre des données à gérer
- Pratiquer le Value Proposition Canvas
- S’appuyer sur un gabarit pour rédiger les exigences
Durée
10 heures
Travail
1-2h / Sem.
Certificat
1
KC – Cas pratique ciblé Refonte applicative
Démarche Agile
Objectifs
- Maîtriser les caractéristiques d’une User Story et la différence d’approche avec l’exigence
- Connaître les démarches méthodologiques dites Agiles
- Cadrer une solution puis la spécifier sous forme de User Stories
Durée
10 heures
Travail
1-2h / Sem.
Certificat
1
KD – Cas pratique ciblé Refonte des processus métier
(BPM)
Objectifs
- Maîtriser les fondamentaux de la norme BPMN
- Connaître les principales démarches d’optimisation des processus
- Savoir décomposer des enjeux en objectifs opérationnels
- Pratiquer l’analyse des problèmes et ajuster les objectifs en conséquence
- Maîtriser la formalisation d’exigences de type « processus »
Durée
10 heures
Travail
1-2h / Sem.
Certificat
1
KE – Cas pratique ciblé Qualité de service
(Business Architecture)
Objectifs
- S’appuyer sur des indicateurs pour identifier les causes de non performance
- Mettre en pratique la démarche de l’arbre de performance
Durée
10 heures
Travail
1-2h / Sem.
Certificat
1
KF – Cas pratique ciblé Gouvernance par les données
Objectifs
- Savoir structurer un besoin de pilotage
- Maîtriser des formalismes simples et partageables de représentation des données
- Identifier les adaptations que requiert un projet ciblé Données
Durée
10 heures
Travail
1-2h / Sem.
Certificat
1
Modifiée le 21 mars 2023
