Evaluer une idée et identifier les solutions possibles
Ce parcours approfondi, pour Evaluer une idée et identifier les solutions possibles, est spécifiquement conçu pour former les professionnels de tous horizons avec une compréhension solide et pratique de l’évaluation d’une idée et de l’identification des solutions possibles, des compétences essentielles en Business Analyse. Apprenez à déterminer avec précision les véritables besoins, à décomposer des enjeux généraux en une liste détaillée d’objectifs, et à explorer efficacement toutes les solutions envisageables.
Ce cours vous fournit les outils pour examiner de manière exhaustive les idées, définir clairement les objectifs et identifier les solutions les plus prometteuses. Vous serez guidé à travers un processus méthodique pour définir les priorités, cartographier les parties prenantes et leurs attentes, et effectuer une analyse de faisabilité rigoureuse.
Investissez dans votre développement professionnel et rejoignez-nous pour ce parcours immersif dans l’évaluation d’idées et l’identification des solutions possibles. Ce cours est une étape clé pour garantir le succès de tout projet futur, en vous permettant de transformer des idées en stratégies concrètes et réalisables.
Tout profil susceptible d’intervenir en amont de l’analyse d’une problématique et de l’élaboration des solutions envisageables.
- Maîtriser les techniques permettant d’éviter d’apporter une bonne solution à un problème mal défini
- Identifier et caractériser les parties prenantes
- Fournir une vision globale des solutions envisageables
Il est nécessaire d’avoir suivi au préalable les formations :
- A1 – Introduction à la Business Analyse
Ce module est un prérequis pour tous les autres modules BA
- Variété des outils mis à disposition : fiches pratiques, vidéos, tiki-toki, questionnaires de format varié
- Interaction avec le formateur : 1 session de coaching personnalisée intégrée au parcours
- Interaction avec les autres participants
L’expertise technique et fonctionnelle de l’animateur, auteur et expert reconnu du domaine
La possibilité d’avancer à votre rythme tout en pouvoir interagir avec le coach
Maîtriser l’évaluation d’une idée et l’identification des solutions possibles: des fondamentaux de la Business Analyse
Ce parcours constitue un des fondamentaux de la Business Analyse : savoir identifier le « véritable » besoin, savoir décomposer de vagues enjeux en une liste d’objectifs définissant le périmètre de la solution recherchée, ne pas oublier des parties prenantes clés et identifier les pistes de solution envisageables constituent un facteur clé de succès du futur projet.
Thématiques couvertes
- Vue d’ensemble de la Business Analyse,
- Business Analyse et méthode projet
- Cadrer une opportunité, un besoin, une solution
- Mener une étude de faisabilité
- Mener une analyse globale de l’entreprise
- Construire un Business Case
Synthèse du contenu
Identifier le véritable besoin
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Décomposer les enjeux en objectifs
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Inventorier les parties prenantes et leurs attentes
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Identifier les solutions possibles
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Code
A2
Durée
7 Heures
Délai de réalisation
5 semaines
Tarif HT
150€
Animateur
Prochaines sessions
Les sessions E-learning débutent chaque lundi pour des inscriptions validées le vendredi soir au plus tard.
Date limite d’inscription
10 jours avant la date de session
Calendrier des prochaines sessions
Date “à partir de” (modifiable)
Sélection du lieu (les formations e-learning sont “en ligne”).
Demande d’informations
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Les rendez-vous proposés sont d’une durée de 30 minutes. Une confirmation de rendez-vous vous sera transmise dans un second temps.
Modifiée le 29 octobre 2024
