Evaluer une idée et identifier les solutions possibles

Ce parcours approfondi, pour Evaluer une idée et identifier les solutions possibles, est spécifiquement conçu pour former les professionnels de tous horizons avec une compréhension solide et pratique de l’évaluation d’une idée et de l’identification des solutions possibles, des compétences essentielles en Business Analyse. Apprenez à déterminer avec précision les véritables besoins, à décomposer des enjeux généraux en une liste détaillée d’objectifs, et à explorer efficacement toutes les solutions envisageables.

Ce cours vous fournit les outils pour examiner de manière exhaustive les idées, définir clairement les objectifs et identifier les solutions les plus prometteuses. Vous serez guidé à travers un processus méthodique pour définir les priorités, cartographier les parties prenantes et leurs attentes, et effectuer une analyse de faisabilité rigoureuse.

Investissez dans votre développement professionnel et rejoignez-nous pour ce parcours immersif dans l’évaluation d’idées et l’identification des solutions possibles. Ce cours est une étape clé pour garantir le succès de tout projet futur, en vous permettant de transformer des idées en stratégies concrètes et réalisables.

Tout profil susceptible d’intervenir en amont de l’analyse d’une problématique et de l’élaboration des solutions envisageables.

  • Maîtriser les techniques permettant d’éviter d’apporter une bonne solution à un problème mal défini
  • Identifier et caractériser les parties prenantes
  • Fournir une vision globale des solutions envisageables

Il est nécessaire d’avoir suivi au préalable les formations :

  • A1 – Introduction à la Business Analyse

Ce module est un prérequis pour tous les autres modules BA

  • Variété des outils mis à disposition : fiches pratiques, vidéos, tiki-toki, questionnaires de format varié
  • Interaction avec le formateur : 1 session de coaching personnalisée intégrée au parcours
  • Interaction avec les autres participants

L’expertise technique et fonctionnelle de l’animateur, auteur et expert reconnu du domaine

La possibilité d’avancer à votre rythme tout en pouvoir interagir avec le coach

Maîtriser l’évaluation d’une idée et l’identification des solutions possibles: des fondamentaux de la Business Analyse

Présentation du module A2

Ce parcours constitue un des fondamentaux de la Business Analyse : savoir identifier le « véritable » besoin, savoir décomposer de vagues enjeux en une liste d’objectifs définissant le périmètre de la solution recherchée, ne pas oublier des parties prenantes clés et identifier les pistes de solution envisageables constituent un facteur clé de succès du futur projet.

Thématiques couvertes

  • Vue d’ensemble de la Business Analyse,
  • Business Analyse et méthode projet
  • Cadrer une opportunité, un besoin, une solution
  • Mener une étude de faisabilité
  • Mener une analyse globale de l’entreprise
  • Construire un Business Case

Synthèse du contenu

Identifier le véritable besoin

  • Les étapes d’une démarche d’analyse
  • Décrire le besoin initial
  • A la recherche du juste besoin
  • Identifier le véritable problème
  • Statuer sur le besoin d’une analyse
  • Reconstituer l’arbre cause-effet
  • Définir les priorités : La matrice de MoSCoW
  • Challenger les priorités

Décomposer les enjeux en objectifs

  • Identifier les objectifs à poursuivre
  • Les caractéristiques d’un objectif
  • Les écueils à éviter pour définir correctement ses objectifs
  • Les attributs d’un objectif
  • KPI existants
  • Application pratique à la chaîne logistique
  • Définir les KPI cibles

Inventorier les parties prenantes et leurs attentes

  • Identifier les parties prenantes
  • Les techniques pour n’oublier personne
  • Cartographier les parties prenantes
  • L’empathy map

Identifier les solutions possibles

  • Décomposition solution
  • Identifier l’ensemble des composants
  • Évaluer la performance d’une solution
  • Première ébauche de faisabilité

Code

A2

Durée

7 Heures

Délai de réalisation

5 semaines

Tarif HT

150€

Animateur

Prochaines sessions

Les sessions E-learning débutent chaque lundi pour des inscriptions validées le vendredi soir au plus tard.

Calendrier des prochaines sessions

Date « à partir de » (modifiable)

Sélection du lieu (les formations e-learning sont « en ligne »).

Demande d’informations

Vous souhaitez des informations pour cette formation ? Vous etes intréssé par cette formation en intra-entreprise ?

Prenez rendez-vous, ou contacter l’animateur de cette formation ci-dessous.

Les rendez-vous proposés sont d’une durée de 30 minutes. Une confirmation de rendez-vous vous sera transmise dans un second temps.

    Modifiée le 10 mai 2023

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