Comparer les scénarios et en choisir un
Format : Digital
Thème: Business Analyse
Contenu : Méthode
Tout profil susceptible d’intervenir en amont de l’analyse d’une problématique et de l’élaboration des solutions envisageables.
- Savoir caractériser et quantifier une valeur attendue
- Mesurer un retour sur Investissement en assurant la comparabilité des scénarios
- Savoir bâtir des scénarios crédibles
- Connaître les principales techniques de priorisation
Il est nécessaire d’avoir suivi au préalable les formations :
- A1 – Introduction à la Business Analyse
- A2 – Evaluer une idée et identifier les solutions possibles
Ce module est un prérequis pour les modules :
- KA – Cas pratique Innovation – Repenser son modèle économique
- KB – Cas pratique Refonte applicative – Démarche classique – cycle en V / recherche progiciel
- KD – Cas pratique Refonte des processus métier (BPM)
- KE – Cas pratique Qualité de service (Business Architecture)
- Variété des outils mis à disposition : fiches pratiques, vidéos, tiki-toki, questionnaires de format varié
- Interaction avec le formateur : 1 session de coaching personnalisée intégrée au parcours
- Interaction avec les autres participants
L’expertise technique et fonctionnelle de l’animateur, auteur et expert reconnu du domaine
La possibilité d’avancer à votre rythme tout en pouvoir interagir avec le coach
L’élaboration de scénarios crédibles offrant un véritable choix aux décideurs est l’occasion pour le Business Analyste de démontrer sa hauteur de vue et d’apporter une valeur ajoutée tangible. Ce parcours aborde en détail la notion de valeur, sa quantification, les modalités d’élaboration de scénarios comparables et les principaux outils de priorisation.
Thématiques couvertes
- Vue d’ensemble de la solution, analyse de la valeur, scénarios des solutions possibles, priorisation.
- Construire un Business Case
- Quantifier la valeur d’une solution
- Evaluer la performance et la faisabilité d’une solution
Synthèse du contenu
Formaliser la valeur attendue
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Calculer le ROI
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Bâtir les scénarios cibles
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Les outils de priorisation
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Code
A3
Durée
7 Heures
Délai de réalisation
5 semaines
Prix
150€
Prochaines sessions
Les sessions E-learning débutent chaque lundi pour des inscriptions validées le vendredi soir au plus tard.
Modifiée le 29 juillet 2022