Comparer les scénarios et en choisir un

Format : Digital

Thème: Business Analyse

Contenu : Méthode

Cible

Tout profil susceptible d’intervenir en amont de l’analyse d’une problématique et de l’élaboration des solutions envisageables.

Objectifs de la formation

Savoir caractériser et quantifier une valeur attendue
Mesurer un retour sur Investissement en assurant la comparabilité des scénarios
Savoir bâtir des scénarios crédibles
Connaître les principales techniques de priorisation

Pré-requis

Il est nécessaire d’avoir suivi au préalable les formations :

A1 – Introduction à la Business Analyse
A2 – Evaluer une idée et identifier les solutions possibles

Ce module est un prérequis pour les modules :

KA – Cas pratique Innovation – Repenser son modèle économique
KB – Cas pratique Refonte applicative – Démarche classique – cycle en V / recherche progiciel
KD – Cas pratique Refonte des processus métier (BPM)
KE – Cas pratique Qualité de service (Business Architecture)

Modalités pédagogiques

Variété des outils mis à disposition : fiches pratiques, vidéos, tiki-toki, questionnaires de format varié
Interaction avec le formateur : 1 session de coaching personnalisée intégrée au parcours
Interaction avec les autres participants

Les plus de la formation

L’expertise technique et fonctionnelle de l’animateur, auteur et expert reconnu du domaine

La possibilité d’avancer à votre rythme tout en pouvoir interagir avec le coach

Télécharger la fiche de formation

Présentation du module A3

L’élaboration de scénarios crédibles offrant un véritable choix aux décideurs est l’occasion pour le Business Analyste de démontrer sa hauteur de vue et d’apporter une valeur ajoutée tangible. Ce parcours aborde en détail la notion de valeur, sa quantification, les modalités d’élaboration de scénarios comparables et les principaux outils de priorisation.