Cas pratique ciblé Refonte applicative
Démarche Agile
Format : Digital
Thème: Business Analyse
Contenu : Méthode outillée
Tout profil susceptible de cadrer ou spécifier une solution informatique en méthode Agile.
- Maîtriser les caractéristiques d’une User Story et la différence d’approche avec l’exigence
- Connaître les démarches méthodologiques dites Agiles
- Cadrer une solution puis la spécifier sous forme de User Stories
Il est nécessaire d’avoir suivi au préalable les formations :
- A1- Introduction à la Business Analyse
- A2 – Evaluer une idée et identifier les solutions possibles
- A4 – Spécifier la solution cible
- Variété des outils mis à disposition : fiches pratiques, vidéos, questionnaires de format varié
- Interaction avec le formateur : 2 webinaires intégrés au parcours
- Interaction avec les autres participants
- L’expertise technique et fonctionnelle de l’animateur, auteur et expert reconnu du domaine
- La possibilité d’avancer à votre rythme tout en pouvoir interagir avec le coach
L’approche Agile est considérée par le BABOK comme une des 5 perspectives, c’est-à-dire un contexte particulier de mise en œuvre nécessitant de cibler une partie de la boîte à outils, au même titre que la Business Intelligence, l’approche processus (BPM) ou la Business Intelligence.
Mais le fait que le périmètre de la Business Analyse ne se limite pas à la dimension informatique ouvre des territoires nouveaux pour le déploiement d’une démarche agile : déployer une nouvelle offre de service ou optimiser un processus par la technique des petits pas (Kaizen) peut parfaitement s’intégrer aux principes fondateurs de la démarche agile.
Compétences & Thématiques couvertes
- Business Analyse et Méthode projet,
- Vue d’ensemble de la solution,
- Analyse de la valeur,
- Exigences parties prenantes,
- Exigences solution
- Cadrer une solution, structurer les exigences
- Construire un cahier des charges fonctionnel
- Maîtriser les techniques d’élicitation collaborative
- Identifier les besoins des parties prenantes
Synthèse du contenu
Outils et techniques spécifiques à l’analyse métier en méthode Agile
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Démarche méthodologique adaptée à ce contexte
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Cas pratique C : « Une banque privée refond son SI en mode agile »
Code
KC
Durée
7 Heures
Délai de réalisation
5 semaines
Prix
150€
Animateur
Prochaines sessions