La formation « Négocier & Rechercher une solution à distance » vise à aider les managers à gérer les négociations avec leurs collaborateurs à distance. En effet, les contraintes liées à la distance peuvent rendre ces entretiens plus complexes et nécessiter une préparation et des techniques spécifiques.

La formation commence par expliquer les enjeux d’un entretien de négociation à distance et les erreurs à éviter sur la forme et sur le fond. Elle propose ensuite les étapes clés pour mener une négociation à distance avec succès, ainsi que les bons réflexes à adopter en termes de forme et de fond.

Les participants apprendront également des techniques spécifiques pour rechercher des solutions à distance, qui leur permettront de trouver des solutions à des problèmes complexes et de parvenir à des accords satisfaisants pour toutes les parties.

En somme, cette formation est idéale pour les managers qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de négociation à distance, afin de maintenir une communication efficace avec leurs collaborateurs et de parvenir à des accords satisfaisants, même à distance.

Programme de la formation

Qu’est-ce qu’un entretien de négociation à distance avec son collaborateur ?
Les 3 erreurs à éviter sur la forme pour négocier à distance avec son collaborateur
Les 4 erreurs à éviter sur le fond pour négocier à distance avec  son collaborateur
Les 4 étapes pour négocier à distance avec son collaborateur
Les 2 bons réflexes sur la forme pour négocier à distance avec son collaborateur
Les 2 bons réflexes sur le fond pour négocier à distance avec son collaborateur