La formation « Gérer le changement: manager l’incertitude » a pour objectif de permettre aux managers de mieux gérer l’incertitude dans leur environnement professionnel. La formation se décompose en plusieurs parties, dont la première consiste en un entretien sur les erreurs courantes liées à la gestion de l’incertitude. Les thèmes abordés lors de cet entretien comprennent la manière de rassurer ses collaborateurs dans un climat d’incertitude, les injonctions paradoxales, la façon de piloter son activité, ainsi que la façon de recevoir un retour difficile de la part d’un collaborateur.

La deuxième partie de la formation aborde la manière de manager l’incertitude dans le cadre d’une réunion d’équipe. Les participants apprendront comment préparer une réunion, comment animer la discussion, et comment parvenir à des décisions claires et précises malgré l’incertitude.

Programme de la formation

1. Entretien erreur
• Rassurer dans un climat d’incertitude
• Injonctions paradoxales
• Piloter son activité
• Recevoir un retour difficile de son collaborateur
• Animer une réunion d’équipe