La formation « Contrôler » vise à aider les managers à organiser des entretiens de contrôle efficaces avec leurs collaborateurs. La formation commence par expliquer pourquoi ces entretiens sont importants et quelles sont les erreurs à éviter sur la forme et sur le fond. Ensuite, elle aborde la manière de contrôler une délégation en utilisant les bons réflexes. La formation fournit également des conseils sur la façon de mener un coaching minute pendant l’entretien. En fin de compte, les participants apprennent les étapes pour organiser un entretien de contrôle réussi.

Programme de la formation

Pourquoi organiser des entretiens de contrôle
Les 4 erreurs à éviter sur la forme
Les 4 erreurs à éviter sur le fond
Comment contrôler une délégation
Les 4 bons réflexes pour organiser l’entretien
Les 4 bons réflexes pendant l’entretien
Comment faire un coaching minute pendant le contrôle