Les fondamentaux de la gestion des risques

Format : Distanciel

Thème: Risk management / Gestion des risques et conformité

Contenu : Méthode

Cible

Toute personne souhaitant acquérir ou rafraichir une culture générale sur la gestion des risques.

Objectifs de la formation

Découvrir les principales fonctionnalités de l’outil ERAMBA
Créer des risques et contrôles dans l’outil
Mettre sous surveillance et sous contrôle les risques

Les plus de la formation

L’expertise de l’animateur, indépendant de l’éditeur du logiciel
Formation en Français

Modalités pédagogiques

Démonstration des différentes fonctionnalités en s’appuyant sur des exemples variés représentatifs des différents cas d’usage
Mise en pratique au travers d’exercices sur l’outil

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Cette formation permet d’appréhender les principes et concepts fondamentaux de la gestion des risques et les principales méthodes en vigueur.

Thématiques couvertes

Méthode

Pratique

Outil

Programme de la formation

Quizz d’évaluation initiale

- - 1) Appréhender les concepts fondamentaux du risque
    - Description des risques
    - Mesure du risque : la fréquence, l’impact, le risque brut, le risque inhérent, le risque résiduel
    - Définition de la notion de « risque acceptable » par chaque organisation
    - La définition des Key Risk Indicators
    2) Connaître le référentiel de gestion du risque
    - Normes ISO 31000
    - AMDEC, EBIOS, MEHARI : tour d’horizon des principales méthodes
    - Le contexte réglementaire
    - Liens entre risques et performances.
    3) Mettre en œuvre la cartographie des risques et son exploitation
    - Objectifs de la cartographie des risques, livrables, conditions préalables
    - Les acteurs de la cartographie des risques
    - Différentes étapes d’une cartographie des risques : identification, évaluation, hiérarchisation
    - Critères de hiérarchisation des risques (impact, fréquence, capacité à mettre sous contrôle le risque)
    - Exploitation des résultats de la cartographie des risques : management des risques, contrôle interne, plan audit
    - Construction d’une ébauche de matrice des risques pour les unités ou services des différents auditeurs (en listant, par exemple, les 5 principaux risques pour l’unité et en les évaluant).
    4) Mettre en œuvre le management du risque
    - Principes
    - Périmètre du management du risque
    - Rôles et parties prenantes
    - Processus de management du risque
    5) Savoir déployer les processus de management des risques
    - Identification
    - Evaluation
    - Traitement
    - Suivi
    - L’intégration de la maîtrise du risque au pilotage de l’organisation.
    Quizz d’évaluation finale

Code

ERB01M

Durée

1 jour

Lieu

Distanciel

Prérequis

Prix HT

aucun

800 €

Animateur

Modifiée le 22 mars 2023