Elaborer un Business Plan à l’heure du digital et du dérèglement climatique

Cible

Toute personne porteur d’un projet entrepreneuriale

Mais aussi :

Les responsables de projet
Les cadres
Les commerciaux
Les personnes qui envisagent de créer ou de reprendre une société
Les personnes intéressées par l’innovation entrepreneuriale
Les personnes qui souhaitent développer des projets innovants dans le domaine de la transformation digitale et écologique.

Objectifs de la formation

Apprendre à éprouver une idée et à la transformer en offre viable
Comprendre les tendances, le contexte et le marché pour pouvoir proposer une offre adaptée
Savoir élaborer une proposition de valeur pour se démarquer de la concurrence
Apprendre à analyser le marché et à comprendre les émotions du client pour mieux répondre à ses besoins
Maîtriser les outils de création d’un Business Plan efficace
Chiffrer la rentabilité de son projet pour mieux le vendre
Savoir présenter une stratégie au travers du Business Plan
Connaître les différentes sources de financement disponibles, notamment celles proposées par l’Union Européenne
Comprendre les enjeux de l’innovation entrepreneuriale à l’heure de la transformation digitale et écologique
Pouvoir synthétiser son projet et le présenter de manière convaincante.

Modalités pédagogiques

Des cours en ligne interactifs pour présenter les différents thèmes et concepts
Des études de cas pour mettre en pratique les connaissances acquises
Des exercices individuels ou en groupe pour appliquer les outils présentés
Des échanges avec les formateurs et les autres participants pour partager des expériences et poser des questions
Des supports de cours et des ressources en ligne pour approfondir les notions abordées
Des quiz d’évaluation initiale et finale pour mesurer les acquis de la formation.

Les plus de la formation

Formation au catalogue de certaine CCI en France.
Cabinet de formation participant en tant qu’Expert Evaluateur auprés de la Comission Européenne.
Formation pratique et méthodologique pour élaborer un Business Plan efficace
Adaptation aux enjeux de l’innovation entrepreneuriale à l’heure de la transformation digitale et écologique
Des outils pour formaliser un Business Plan qui met l’accent sur la création de valeur
Chiffrage de la rentabilité du projet et présentation convaincante pour se faire financer par l’Union Européenne
Formation en présentiel ou à distance pour une plus grande flexibilité et accessibilité
Apprentissage d’outils de création d’offres innovantes et de stratégies entrepreneuriales efficaces
Formation complète en 2 jours pour une meilleure productivité et optimisation du temps.

Télécharger la fiche de formation

Description de la formation Elaborer un Business Plan à l’heure du digital et de l’écologie

La formation sur l’élaboration d’un Business Plan à l’heure des transformations digitales et écologiques est une formation en présentielle et en distancielle, pratique et méthodologique destinée à toute personne portant un projet entrepreneurial. Cette formation vous permettra de créer un Business Plan efficace, de chiffrer la rentabilité de votre projet et de vous faire financer par l’Union Européenne.

Le Business Plan est un outil essentiel pour tout porteur de projet entrepreneurial. Il permet de formaliser une stratégie et de la présenter de manière convaincante pour obtenir des financements et des investissements. À l’heure de la transformation digitale et de la transformation écologique, il est d’autant plus important de savoir élaborer un Business Plan qui met l’accent sur la création de valeur.

La formation est axée sur les enjeux de l’innovation entrepreneuriale à l’heure de la transformation digitale et écologique. Durant ces deux jours, vous découvrirez comment éprouver une idée, fabriquer une offre, formaliser une stratégie entrepreneuriale et chiffrer la rentabilité de votre projet. Vous apprendrez également comment se faire financer par l’Union Européenne.

La formation s’adresse à toute personne portant un projet entrepreneurial, que ce soit un responsable de projet, un cadre ou un commercial. Elle convient également à toute personne qui envisage de créer ou de reprendre une société. Vous pourrez ainsi maîtriser les outils de création d’un Business Plan efficace, chiffrer la rentabilité de votre projet pour mieux le vendre et synthétiser votre projet pour le présenter de manière convaincante.

Les modalités pédagogiques de la formation incluent la présentation de différents thèmes et concepts, d’études de cas pour mettre en pratique les connaissances acquises, des exercices individuels ou en groupe pour appliquer les outils présentés, des échanges avec les formateurs et les autres participants pour partager des expériences et poser des questions, des supports de cours et des ressources pour approfondir les notions abordées, ainsi que des quiz d’évaluation initiale et finale pour mesurer les acquis de la formation.

Cette formation est une opportunité pour tous les porteurs de projets entrepreneuriaux de se former aux enjeux de l’innovation entrepreneuriale et de la transformation digitale et écologique, et de maîtriser les outils pour formaliser un Business Plan efficace et convaincant.

Thématiques couvertes

Méthode

Comment éprouver une idée et fabriquer une offre.
Comment formaliser cette idée, et dévellopper une stratégie entrepreneuriale
Comment présenter une stratégie au travers du Business Plan
Comment chiffrer et démontrer la rentabilité du projet
Comment se faire financer par l’Union Européenne
Synthétiser le projet

Pratique

Mise en pratique autour d’un cas d’école : DÉVELOPPEMENT D’UNE APPLICATION MOBILE

Livrable de la mise en pratique :

Marché visé
Proposition de valeur
Business Model Canvas
Stratégie Marketing
Compte de résultat prévisionnel
Plan de financement prévisionnel
Executive Summary

Outil

Eprouver une idée, fabriquer une offre
- Matrice de cohérence
- Carte mentale
- Persona
- Value Canvas
- Empathy Map
De l’idée à la stratégie
- Business Model Canvas
- Pestel
- SWOT
- 5 forces de Porter
- Blue ocean
Mise en œuvre de la stratégie : le business Plan
- Business Plan
- Lean Start up
Démontrer la rentabilité du projet : le chiffrage
- Compte de résultat
- Plan de financement
- ROI
- Mareva 2
Start up innovantes : se faire financer par l’Union Européenne
- Pitch
- Executive summary

Programme de la formation Elaborer un Business Plan à l’heure du digital et de l’écologie

Quizz d’évaluation initiale

1- Eprouver une idée, fabriquer une offre

- Cohérence de l’idée avec votre personnalité et vos ambitions
- Evaluer les tendances, le contexte et le marché
- Elaborer votre proposition de valeur
- Analyse de marché : Comprendre les émotions du client

2 – De l’idée à la stratégie

- Le Business Model Canvas
- Le canevas de proposition de valeur
- Le financement
- Le plan d’action commercial (plan de développement d’affaire)

3 – Mise en œuvre de la stratégie : le Business Plan

- Initier le document « Business Plan »
- Choisir le bon statut juridique
- Formaliser un dossier « engageant » et « convaincant »
- Focus sur le lean startup

4 – Démontrer la rentabilité : le chiffrage

- Les recettes prévisionnelles
- Les dépenses prévisionnelles
- Calcul du ROI
- Prévisions de trésorerie

5 – Start up innovantes : se faire financer par l’Union Européenne

- Démontrer l’impact de l’innovation
- Démontrer la réalité de la demande
- Evaluer le « time to Market » : TRL vs BEL
- Le chiffrage du Business Plan
- La planification du Go to MArket

Quizz d’évaluation finale

Code

BUSP

Durée

2 jours

Lieu

Distanciel / Présentiel

Prix HT

1350 €

Animateur