Comment élaborer un Business Plan à l’heure des transformations digitales et écologiques ?
Format : Distanciel
Thème: Analyse métier / Business Analyse
Contenu : Méthode
Toute personne porteur d’un projet entrepreneuriale
Responsable de projet, cadre, commercial, …
- Elaborer un Business Plan entrepreneurial pour un projet numérique afin d’en présenter l’intérêt et la viabilité.
- Rédiger un executive summary en synthétisant le Business Plan à destination de futurs investisseurs.
- Formation au catalogue de certaine CCI en France.
- Cabinet de formation participant en tant qu’Expert Evaluateur auprés de la Comission Européenne.
- Mise en pratique au travers d’exercices sur cas pratique
Découvrez comment élaborer un Business Plan efficace à l’heure des transformations digitales et écologiques grâce à cette formation distancielle. Destinée à toute personne portant un projet entrepreneurial, cette formation pratique et méthodologique vous permettra de créer un Business Plan convaincant, de chiffrer la rentabilité de votre projet et de vous faire financer par l’Union Européenne.
Cette formation répond aux enjeux autour de l’innovation entrepreneuriale, applicable en la création ou la reprise de société à l’heure de la transformation digitale et de la transformation écologique.
Durant ces deux jours, seront présentés les outils permettant de formaliser un business plan qui met l’accent sur la création de valeur.
Ne laissez pas passer cette opportunité de vous démarquer dans l’innovation entrepreneuriale !
Thématiques couvertes
- Comment éprouver une idée et fabriquer une offre.
- Comment formaliser cette idée, et dévellopper une stratégie entrepreneuriale
- Comment présenter une stratégie au travers du Business Plan
- Comment chiffrer et démontrer la rentabilité du projet
- Comment se faire financer par l’Union Européenne
- Synthétiser le projet
Mise en pratique autour d’un cas d’école : DÉVELOPPEMENT D’UNE APPLICATION MOBILE
Livrable de la mise en pratique :
- Marché visé
- Proposition de valeur
- Business Model Canvas
- Stratégie Marketing
- Compte de résultat prévisionnel
- Plan de financement prévisionnel
- Executive Summary
Eprouver une idée, fabriquer une offre
- Matrice de cohérence
- Carte mentale
- Persona
- Value Canvas
- Empathy Map
De l’idée à la stratégie
- Business Model Canvas
- Pestel
- SWOT
- 5 forces de Porter
- Blue ocean
Mise en œuvre de la stratégie : le business Plan
- Business Plan
- Lean Start up
Démontrer la rentabilité du projet : le chiffrage
- Compte de résultat
- Plan de financement
- ROI
- Mareva 2
Start up innovantes : se faire financer par l’Union Européenne
- Pitch
- Executive summary
Programme de la formation
Quizz d’évaluation initiale
1- Eprouver une idée, fabriquer une offre
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- Cohérence de l’idée avec votre personnalité et vos ambitions
- Evaluer les tendances, le contexte et le marché
- Elaborer votre proposition de valeur
- Analyse de marché : Comprendre les émotions du client
2 – De l’idée à la stratégie
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- Le Business Model Canvas
- Le canevas de proposition de valeur
- Le financement
- Le plan d’action commercial (plan de développement d’affaire)
3 – Mise en œuvre de la stratégie : le Business Plan
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- Initier le document « Business Plan »
- Choisir le bon statut juridique
- Formaliser un dossier « engageant » et « convaincant »
- Focus sur le lean startup
4 – Démontrer la rentabilité : le chiffrage
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- Les recettes prévisionnelles
- Les dépenses prévisionnelles
- Calcul du ROI
- Prévisions de trésorerie
5 – Start up innovantes : se faire financer par l’Union Européenne
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- Démontrer l’impact de l’innovation
- Démontrer la réalité de la demande
- Evaluer le « time to Market » : TRL vs BEL
- Le chiffrage du Business Plan
- La planification du Go to MArket
Quizz d’évaluation finale
Code
BUSP
Durée
2 jours
Lieu
Distanciel
Prérequis
aucun
Prix HT
1350 €
Animateur
Modifiée le 24 mars 2023
