Spécifier la solution cible
Tout profil susceptible d’intervenir en amont de l’analyse d’une problématique et de l’élaboration des solutions envisageables.
- Maîtriser les outils d’évaluation et de comparaison
- Savoir structurer et prioriser un plan de tests
- Connaître les éléments constitutifs d’une stratégie de changement
- Maîtriser le rôle du Business Analyste dans la phase post mise en œuvre (Run)
Il est nécessaire d’avoir suivi au préalable les formations :
- A1 – Introduction à la Business Analyse
- A2 – Evaluer une idée et identifier les solutions possibles
Ce module est un prérequis pour les modules :
- KB – Cas pratique Refonte applicative – Démarche classique – cycle en V / recherche progiciel
- KC – Cas pratique Refonte applicative – Démarche Agile
- KD – Cas pratique Refonte des processus métier (BPM)
- KF – Cas pratique ciblé Gouvernance par les données
- Variété des outils mis à disposition : fiches pratiques, vidéos, tiki-toki, questionnaires de format varié
- Interaction avec le formateur : 1 session de coaching personnalisée intégrée au parcours
- Interaction avec les autres participants
L’expertise technique et fonctionnelle de l’animateur, auteur et expert reconnu du domaine
La possibilité d’avancer à votre rythme tout en pouvoir interagir avec le coach
S’il y a bien une activité partagée par une grande majorité de Business Analystes c’est celle de définir plus finement les attentes autour de la solution en éviter le piège de se projeter trop vite dans le « comment » sans avoir pris le temps de bien définir les attentes (le « quoi ») des parties prenantes.
C’est est vrai pour une solution informatique, cela vaut également quand il s’agit d’autres dimensions, notamment organisationnelles.
Compétences & Thématiques couvertes
- Exigences parties prenantes,
- Exigences projet et de transition,
- Exigences solution
- Communiquer avec les acteurs du changement
- Identifier les besoins des parties prenantes
- Construire un cahier des charges fonctionnel
- Gérer le portefeuille d’exigences / user stories
- Valider que la solution répond aux objectifs
- Maîtriser les négociations et la gestion des conflits
- Structurer les exigences de la solution
- Analyser les exigences
- Gérer le changement organisationnel induit
Synthèse du contenu
Détailler les attentes des parties prenantes
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Rédiger une exigence solution informatique et non informatique
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Contrôler la cohérence des exigences
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Code
A4
Durée
7 Heures
Délai de réalisation
5 semaines
Tarif HT
150€
Animateur
Prochaines sessions
Les sessions E-learning débutent chaque lundi pour des inscriptions validées le vendredi soir au plus tard.
Date limite d’inscription
10 jours avant la date de session
Calendrier des prochaines sessions
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Modifiée le 29 octobre 2024
