Se préparer à la certification ECBA d’IIBA

Format : Inter / Intra

Thème: Business Analyse

Contenu : Méthode

Business analyste, Responsable AMOA, chef de projet métier et informatique, responsable opérationnel, AMOA, Responsable produit (Product Owner), Responsable fonctionnel, Gestionnaire de produit.

  • Comprendre les concepts clés et les techniques du BABoK®
  • Comprendre le rôle du Business Analyste
  • Découvrir les domaines de connaissances du Business Analyste
  • Préparer et passer l’examen “ECBA® Entry Certificate in Business Analysis” de l’IIBA
  • Un formateur membre du Conseil d’Administration du chapitre français de IIBA
  • La mise en situation à blanc dans les conditions d’examen
  • Des examens corrigés en séance
  • Votre adhésion pour la première année à IIBA et à IIBA France (valeur 125€) vous donnant accès au BABOK V3 (version PDF) et à ses annexes (extension Agile,…)
  • Formation théorique avec QCM corrigés en séance.
  • Une attention particulière est portée à la maîtrise du vocabulaire (anglais) de la Business Analyse afin de maximiser les chances de succès à l’examen
  • Pratique : Des QCM corrigés pour chaque domaine

Cette formation vous prépare au passage de la certification ECBA® de IIBA®.

A l’issue de celle-ci, vous aurez compris les principes clés du BABoK® Guide v3 (Business Analysis Body of Knowledge) et du rôle des Business Analyste.

Le BABoK® fournit un cadre de référence à la pratique de la business analyse (encore appelée analyse métier).

Il constitue le référentiel le plus reconnu mondialement et couvre l’ensemble des activités et des techniques qu’un analyste métier doit connaître.

Aujourd’hui, le rôle de Business Analyste est de plus en plus recherché en France car il est le facilitateur de tout changement dans l’entreprise ; en particulier il joue un rôle clé dans les projets de transformation numérique.

Cette formation vous proposera d’avoir une couverture théorique des activités du BABoK®, accompagnée d’une série de questions et d’exercices pratiques afin de vous préparer à la certification ECBA.

Thématiques couvertes

Les 6 domaines d’activités du BABOK® :

  • Analyse stratégique
  • Recueil des besoins
  • Gestion et analyse des exigences
  • Conception de la solution
  • Evaluation de solution
  • Gestion du cycle de vie des exigences
  • Planification et pilotage des activités de Business Analyse

Les 6 domaines de connaissance du Business Analyse

QCM corrigé en chaque fin de chapitre

Un QCM Blanc en fin de formation

Les 50 techniques du BABOK

Programme de la formation

Jour 1

  1. Introduction à la business analyse
  • Qu’est-ce que la business analyse ?
  • Le rôle du Business Analyste
  • Le corpus de connaissances de la business analyse (BABOK)
  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM)
  • Le vocabulaire clé
  • Les parties prenantes
  • Exigences et conceptions
  1. Analyse de la stratégie
  • Analyser l’état actuel
  • Définir l’état futur
  • Evaluer les risques
  • Définir la stratégie de changement
  1. Planification et pilotage de la business analyse
  • Planifier la démarche de la business analyse
  • Planifier l’engagement des parties prenantes
  • Planifier la gouvernance de la business analyse
  • Planifier la gestion des informations de la business analyse
  • Identifier les améliorations de performance de la business analyse

 

Jour 2

  1. Elicitation et collaboration
  • Se préparer à l’élicitation
  • Effectuer l’élicitation
  • Confirmer les résultats de l’élicitation
  • Communiquer les informations de la business analyse
  • Gérer l’engagement des parties prenantes
  1. Analyse et conception des exigences
  • Préciser et modéliser les exigences
  • Vérifier les exigences
  • Valider les exigences
  • Définir l’architecture des exigences
  • Définir les options de conception
  • Analyser la solution recommandée et sa valeur potentielle

 

Jour 3

  1. Gestion du cycle de vie des exigences
  • Tracer les exigences
  • Maintenir les exigences
  • Etablir les priorités des exigences
  • Evaluer les modifications d’exigences
  • Approuver les exigences
  1. Evaluation d’une solution
  • Mesurer la performance de la solution
  • Analyser les mesures de performance
  • Evaluer les limites de la solution
  • Evaluer les limites d’entreprise
  • Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution
  1. Compétences de base
  • Raisonnement analytique et résolution de problèmes
  • Caractéristiques comportementales
  • Connaissance des affaires
  • Aptitude à communiquer
  • Compétences relationnelles
  • Outils et technologie

Code

BA-ECBA

Durée

3 jours / 21H

Lieu

France / Paris

Prérequis

Avoir un niveau d’anglais correct (la formation est en français mais les QCM de certification sont en anglais).

Animateur

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