Comparer les scénarios et en choisir un

La formation « Comparer les scénarios et choisir la meilleure solution » est destinée à tout profil qui intervient en amont de l’analyse d’une problématique et de l’élaboration des solutions envisageables. Au cours de cette formation, les participants apprendront à formaliser la valeur attendue d’un projet et à calculer son ROI, ainsi qu’à bâtir différents scénarios possibles en tenant compte de leurs éléments de comparaison. Les outils de priorisation tels que la matrice de MoSCoW, le planning poker ou la grille d’évaluation seront également abordés afin de faciliter la prise de décision finale. Cette formation permettra aux participants de développer une vision globale des différentes options envisageables, de quantifier leur valeur respective, et de choisir la meilleure solution pour leur entreprise.

Tout profil susceptible d’intervenir en amont de l’analyse d’une problématique et de l’élaboration des solutions envisageables.

  • Savoir caractériser et quantifier une valeur attendue
  • Mesurer un retour sur Investissement en assurant la comparabilité des scénarios
  • Savoir bâtir des scénarios crédibles
  • Connaître les principales techniques de priorisation

Il est nécessaire d’avoir suivi au préalable les formations :

  • A1 – Introduction à la Business Analyse
  • A2 – Evaluer une idée et identifier les solutions possibles

Ce module est un prérequis pour les modules :

  • KA – Cas pratique Innovation – Repenser son modèle économique
  • KB – Cas pratique Refonte applicative – Démarche classique – cycle en V / recherche progiciel
  • KD – Cas pratique Refonte des processus métier (BPM)
  • KE – Cas pratique Qualité de service (Business Architecture)
  • Variété des outils mis à disposition : fiches pratiques, vidéos, tiki-toki, questionnaires de format varié
  • Interaction avec le formateur : 1 session de coaching personnalisée intégrée au parcours
  • Interaction avec les autres participants

L’expertise technique et fonctionnelle de l’animateur, auteur et expert reconnu du domaine

La possibilité d’avancer à votre rythme tout en pouvoir interagir avec le coach

Analyse comparative de scénarios pour une prise de décision éclairée

L’élaboration de scénarios crédibles offrant un véritable choix aux décideurs est l’occasion pour le Business Analyste de démontrer sa hauteur de vue et d’apporter une valeur ajoutée tangible. Ce parcours aborde en détail la notion de valeur, sa quantification, les modalités d’élaboration de scénarios comparables et les principaux outils de priorisation.

Thématiques couvertes

  • Vue d’ensemble de la solution, analyse de la valeur, scénarios des solutions possibles, priorisation.
  • Construire un Business Case
  • Quantifier la valeur d’une solution
  • Evaluer la performance et la faisabilité d’une solution

Synthèse du contenu

Formaliser la valeur attendue

  • Les typologies de valeur
  • Associer chaque produit à un type de valeur
  • La valeur des projets numérique
  • L’outil CATWOE
  • MAREVA
  • Valeur intrinsèque et valeur perçue

Calculer le ROI

  • Les concepts de base à maîtriser
  • Modèle Excel de calcul du ROI

Bâtir les scénarios cibles

  •  L’importance des alternatives
  •  Les éléments de comparaisons des scénarios

Les outils de priorisation

  • La matrice de MoSCoW
  •  Planning poker
  • Les grilles d’évaluation
  • Le large périmètre d’application de la priorisation.

Code

A3

Durée

7 Heures

Délai de réalisation

5 semaines

Tarif HT

150€

Animateur

Prochaines sessions

Les sessions E-learning débutent chaque lundi pour des inscriptions validées le vendredi soir au plus tard.

Calendrier des prochaines sessions

Date « à partir de » (modifiable)

Sélection du lieu (les formations e-learning sont « en ligne »).

Demande d’informations

Vous souhaitez des informations pour cette formation ? Vous etes intréssé par cette formation en intra-entreprise ?

Prenez rendez-vous, ou contacter l’animateur de cette formation ci-dessous.

Les rendez-vous proposés sont d’une durée de 30 minutes. Une confirmation de rendez-vous vous sera transmise dans un second temps.

    Modifiée le 10 mai 2023

    Modifiée le 15 février 2024

    Print Friendly, PDF & Email
    0