Manager à distance
La formation « Manager à distance » est conçue pour aider les managers à gérer efficacement leur équipe à distance. Elle est basée sur les meilleures pratiques de gestion à distance et fournit aux participants des compétences pour maintenir une communication efficace, motiver les collaborateurs, gérer les conflits et atteindre les objectifs fixés.
La formation commence par une introduction au management à distance, présentée par des experts. Les participants apprendront les avantages et les défis du travail à distance et comment gérer efficacement leur équipe à distance.
Ensuite, la formation se concentre sur les différentes étapes de la gestion à distance. Les participants apprendront à fixer les règles du jeu de la relation à distance et à faire le bilan de la semaine tout en fixant des objectifs à distance. Ils apprendront également à déléguer à distance, à contrôler à distance et à débriefer à distance. Les participants apprendront également comment (re)motiver à distance et comment négocier et dire non à distance.
La formation couvre également des compétences essentielles pour recadrer à distance et féliciter à distance. Les participants apprendront également comment animer une réunion à distance, gérer les tensions entre collaborateurs à distance et anticiper les conflits à distance.
En somme, la formation « Manager à distance » fournit aux participants des compétences essentielles pour gérer efficacement leur équipe à distance. Les modules de formation couvrent tous les aspects de la gestion à distance, de la communication à la motivation, en passant par la délégation et la résolution de conflits.
Programme de la formation
Introduction au management à distance – Paroles d’expert
0. Fixer les règles du jeu de la relation à distance
1. Faire le bilan de la semaine et fixer des objectifs à distance
2. Déléguer à distance
3. Contrôler à distance
4. Débriefer à distance
5. (Re)Motiver à distance
6. Négocier à distance
7. Savoir dire non à distance
8. Recadrer à distance
9. Féliciter à distance
10. Animer une réunion à distance
11. Gérer des tensions entre collaborateurs à distance
12. Anticiper les conflits à distance
