La formation « Les 9 entretiens minute du manager » vise à aider les managers à améliorer leur pratique managériale en leur fournissant des outils et des compétences clés. Elle se concentre sur neuf types d’entretiens courts, qui permettent de couvrir un large éventail de situations courantes de management. Les neuf entretiens sont : fixer des objectifs, déléguer, contrôler, débriefer un entretien, (re)motiver, négocier, savoir dire non, recadrer et féliciter. Chacun de ces entretiens est présenté en détail et des techniques spécifiques sont fournies pour les mener efficacement. Les participants apprendront également à identifier les situations où chaque entretien peut être utile et à les intégrer dans leur pratique managériale.

Programme de la formation

1. Fixer des objectifs
2. Déléguer
3. Contrôler
4. Débriefer un entretien
5. (Re)Motiver
6. Négocier
7. Savoir dire non
8. Recadrer
9. Féliciter