Introduction à la Business Analyse

Format : Digital

Thème: Business Analyse

Contenu : Méthode

Analyste, chef de projet, consultant interne ou externe, AMOA, AMOE et plus généralement toute personne ayant à analyser des problématiques, concevoir des solutions pour y répondre ou encadrant de telles personnes.

  • Fournir une vision d’ensemble de la Business Analyse en termes de périmètre et de référentiels
  • Définir les principaux concepts à maîtriser
  • Comprendre comment se positionne la BA par rapport à la gestion de projet

Aucun

Ce module est un prérequis pour tous les autres modules BA

  • Variété des outils mis à disposition : fiches pratiques, vidéos, questionnaires de format varié
  • Interaction avec le formateur : 2 webinaires intégrés au parcours
  • Interaction avec les autres participants :
    • Évaluation du cas par le formateur

L’expertise technique et fonctionnelle de l’animateur, auteur et expert reconnu du domaine

La possibilité d’avancer à votre rythme tout en pouvoir interagir avec le coach

Ce parcours introductif vous donnera une vision d’ensemble du périmètre de la Business Analyse sous différents angles : activités, outils, compétences, cas d’usage. Il fixera clairement les frontières avec les méthodes projets en soulignant la capacité de la BA à s’adapter à toute démarche projet.

Enfin, il vous donnera le vocabulaire de base pour aborder ensuite plus en détail les différentes notions.

Cette formation est un pré-requis pour le suivi des autres parcours d’E-learning, en particulier l’accès aux cas pratiques.

Compétences & Thématiques couvertes

  • Vue d’ensemble de la Business Analyse,
  • Business Analyse et méthode projet
  • Outils de Business Analyse,
  • Gestion de projet

Synthèse du contenu

Introduction à la Business Analyse

  • Vue d’ensemble de la Business Analyse
  • Les causes d’échec des projets
  • 48 écueils à éviter pour le BA
  • Les référentiels en matière de BA

Les concepts clés à maîtriser

  • Les concepts structurants de la BA
  • Les activités de la BA
  • Les outils de la BA
  • Les compétences requises

Faire cohabiter Business Analyse et Gestion de projet

  • Variété des profils de Business Analystes
  • Business Analyste et Chef de projet : 2 rôles bien distincts
  • Pratiquer la Business Analyse dans un contexte de Méthode Agile : quel impact pour le BA ?

5 contextes de mise en œuvre

  • Les outils d’analyse stratégique
  • Augmenter la contribution du SI à l’atteinte des objectifs du métier
  • Améliorer l’excellence opérationnelle
  • Rénover une application informatique
  • Améliorer les outils de gouvernance

Code

A1

Durée

7 Heures

Délai de réalisation

5 semaines

Prix

120€