Déployer et faire évoluer la solution

Format : Digital

Thème: Business Analyse

Contenu : Méthode

Tout profil susceptible d’intervenir en amont de l’analyse d’une problématique et de l’élaboration des solutions envisageables.

  • Maîtriser les outils d’évaluation et de comparaison
  • Savoir structurer et prioriser un plan de tests
  • Connaître les éléments constitutifs d’une stratégie de changement
  • Maîtriser le rôle du Business Analyste dans la phase post mise en œuvre (Run)

Il est nécessaire d’avoir suivi au préalable les formations :

  • A1 – Introduction à la Business Analyse
  • A2 – Evaluer une idée et identifier les solutions possibles
  • A3 – Comparer les scénarios et en choisir un
  • A4 – Spécifier la solution cible

Ce module est un prérequis pour les modules :

  • Variété des outils mis à disposition : fiches pratiques, vidéos, questionnaires de format varié
  • Interaction avec le formateur : 1 webinaire intégré au parcours
  • Interaction avec les autres participants : chat

L’expertise technique et fonctionnelle de l’animateur, auteur et expert reconnu du domaine

La possibilité d’avancer à votre rythme tout en pouvoir interagir avec le coach

Une fois la solution cible spécifiée, il s’agit souvent de pouvoir comparer différentes offres. Le rôle du Business Analyste dans cette étape clé sera de proposer des outils permettant d’objectiver le choix de la solution la plus adéquate. Il pourra ensuite accompagner les parties prenantes dans les phases de test/acceptation puis de conduite du changement

Au-delà de la mise en œuvre de la solution, la Business Anayse couvre également les évolutions de celle-ci et permet d’en contrôler la cohérence.

Compétences & Thématiques couvertes

  • Business Analyse et méthode projet,
  • Priorisation,
  • Vue d’ensemble de la solution

Synthèse du contenu

Comparer objectivement les offres

  •  Les écueils à éviter lors de l’appel d’offre
  •  Structuration des critères

Tester et réceptionner la solution

  • Assister le métier pendant la phase de test
  • Prioriser les tests

L’accompagnement post démarrage

  • Définir la stratégie de conduite du changement
  • La boîte à outil pour accompagner le changement

La contribution du BA à la phase de RUN

  • L’accompagnement post démarrage
  • La contribution du BA au changement
  • La vie du référentiel d’Exigences phase de RUN

Code

A5

Durée

7 Heures

Délai de réalisation

5 semaines

Prix

120€