Cas pratique ciblé Refonte applicative

Démarche Agile

Format : Digital

Thème: Business Analyse

Contenu : Méthode outillée

Tout profil susceptible de cadrer ou spécifier une solution informatique en méthode Agile.

  • Maîtriser les caractéristiques d’une User Story et la différence d’approche avec l’exigence
  • Connaître les démarches méthodologiques dites Agiles
  • Cadrer une solution puis la spécifier sous forme de User Stories

Il est nécessaire d’avoir suivi au préalable les formations :

  • A1- Introduction à la Business Analyse
  • A2 – Evaluer une idée et identifier les solutions possibles
  • A4 – Spécifier la solution cible
  • Variété des outils mis à disposition : fiches pratiques, vidéos, questionnaires de format varié
  • Interaction avec le formateur : 2 webinaires intégrés au parcours
  • Interaction avec les autres participants
  • L’expertise technique et fonctionnelle de l’animateur, auteur et expert reconnu du domaine
  • La possibilité d’avancer à votre rythme tout en pouvoir interagir avec le coach

L’approche Agile est considérée par le BABOK comme une des 5 perspectives, c’est-à-dire un contexte particulier de mise en œuvre nécessitant de cibler une partie de la boîte à outils, au même titre que la Business Intelligence, l’approche processus (BPM) ou la Business Intelligence.

Mais le fait que le périmètre de la Business Analyse ne se limite pas à la dimension informatique ouvre des territoires nouveaux pour le déploiement d’une démarche agile : déployer une nouvelle offre de service ou optimiser un processus par la technique des petits pas (Kaizen) peut parfaitement s’intégrer aux principes fondateurs de la démarche agile.

Compétences & Thématiques couvertes

  • Business Analyse et Méthode projet,
  • Vue d’ensemble de la solution,
  • Analyse de la valeur,
  • Exigences parties prenantes,
  • Exigences solution
  • Cadrer une solution, structurer les exigences
  • Construire un cahier des charges fonctionnel
  • Maîtriser les techniques d’élicitation collaborative
  • Identifier les besoins des parties prenantes

Synthèse du contenu

Outils et techniques spécifiques à l’analyse métier en méthode Agile

  • Les caractéristiques d’une User Story
  • User Story vs Exigences
  • S’appuyer sur les gabarits
  • Exigences PP vs exigences Solution

Démarche méthodologique adaptée à ce contexte

  • Place du BA dans les démarches agiles
  • Le Kanban
  • Kaizen
  • Lean StartUp
  • Design Thinking

Cas pratique C : « Une banque privée refond son SI en mode agile »

Code

KC

Durée

7 Heures

Délai de réalisation

5 semaines

Prix

150€